Ante el discurso utilizado por Rigoberto Rosero, en su lanzamiento como candidato a la cámara de representantes, a las elecciones legislativas que se avecinan, se muestra una gran preocupación, por parte de Mildred Puentes, gerente de la E.S.E Hospital San José de Isnos, por mencionar gestiones que él asegura realizó como ex alcalde de Isnos, haciendo alarde de proyecciones que él no ha gestionado ni conoce cómo fueron adelantadas, reluciendo la compra de unos equipos biomédicos por el valor de 229 millones de pesos, que fueron adquiridos con recursos propios del hospital, que no fueron entregados a la entidad de salud durante su periodo de mandato, pero se usaron para la compra en condiciones extrañas de estos equipos y suministrados al hospital en horas de la noche, como si se quisiera hacer a escondidas, situación que es investigada por los entes de control, por apropiación ilegal de recursos de la salud.
“No es justo que la gente sea engañada, con acciones que él asegura ha realizado, y que esté hablando mal de los demás, generando pesar entre las personas que lo acompañan a sus eventos políticos, asegurando que los demás lo hacen quedar mal, y haciendo creer otra cosa a sus seguidores, para ganar adeptos y votos que lo elijan como representante a la cámara. La inversión que realizó el señor Rigoberto Rosero, durante toda su labor como alcalde fue de sólo $85.000.000, para una primera ambulancia, la cual costó $ 180.000.000 donde el Ministerio aportó $ 80.000.000 Y el Hospital $15.000.000 y él indica que hizo cambio de todo el parque automotor, que renovó la salud en Isnos, pero en realidad la inversión que hizo durante su mandato fue mínima frente a la gestión que se ha adelantado desde la gerencia, que ya se acerca a los 4 mil millones de pesos, de recursos propios, invertidos no sólo en la ambulancia que él menciona sino en todos los proyectos que se han llevado a cabo, desde el acondicionamiento a la nueva sede, hasta la construcción de nuevas unidades, en resumidas cuentas, las inversión de la que él habla hacia la salud de Isnos es del únicamente del 2%, comparativamente con todo lo que hemos hecho, junto con mi equipo de trabajo. Con respecto a la dotación de camillas nuevas, se trató de un auxilio por parte del Ministerio a las Empresas Sociales del Estado, y no de una gestión hecha por él como alcalde o su administración. Indica la gerente del hospital.
“Esta es una oportunidad también para mostrar, algunos de los proyectos y mejorar que se han hecho realidad desde que asumí la gerencia del hospital, todos con el fin de garantizar a los isnenses la calidad de la salud y la prestación de unos servicios dignos en instalaciones cómodas, de fácil acceso con equipos y elementos de última tecnología, además de la atención humanizada.” Agrega la funcionaria.
Vital obra se construye en el hospital de Isnos Huila.
Un espacio que permitirá la atención adecuada de la población materno infantil, se empezó a construir en la sede de la E.S.E. Hospital San José de Isnos, por primera vez este municipio contará con una torre IAMI (Institución amiga de la mujer y la infancia) que garantizará la atención que necesitan las mujeres, gestantes, lactantes y con niños pequeños tanto del área urbana como rural; contará con 4 consultorios, un auditorio para 200 personas, sala de espera, área de ginecología y servicio especial de ecografías en 5D, además de la toma de muestras de laboratorio que requieren las mujeres en estado de gestación.
Con la construcción de esta obra, avaluada en 670 millones de pesos gestionada con recursos propios, se logra la reducción de costos en desplazamiento de la población isnense hacia otros municipios, aporta a que cada vez sean más las madres que lleven un embarazo saludable y que puedan dar a luz a niños sanos, aportando cada día a la calidad de la salud en este municipio sur huilense.
Desde que Mildred Puentes, fue nombrada como gerente de la E.S.E. Hospital San José de Isnos en el año 2017, el cambio, la evolución y las mejoras en la calidad de la salud para Isnos, empezaron a dar un giro en beneficio de toda la población; uno de los primeros retos, era reestructurar las instalaciones que no eran óptimas para la prestación de ninguno de los servicios.
Esta reestructuración ha consistido en mejoras en las salas de vacunación, sala de hospitalización, habilitación del sistema de datos de la zona de urgencias y hospitalización, adecuación de la parte exterior, con vías de acceso, parqueadero de motos y vehículos, parqueadero cubierto para ambulancias, obras de paisajismo y ornato que redujo los accidentes y brinda a los usuarios un espacio agradable al ingresar a la sede hospitalaria; dentro de estas obras también se resaltan el mantenimiento a los puestos de salud ubicados en la zonas rurales del municipio, la compra de una unidad móvil para las brigadas de salud que cada semana se hacen en las veredas, todas estas acciones adelantadas con recursos propios, cercana a los 4 mil millones de pesos en inversión, entre otros proyectos como el de la adquisición de una ambulancia que hacen de este hospital, uno de los mejores del Huila.
Hasta el año 2019, la E.S.E. Hospital San José, contaba con una planta médica de 9 profesionales para la atención de consulta externa y atención de urgencias hoy cuenta con 14, que garantizan la atención permanente de 250 pacientes diario de consulta externa con medicina general.
En el área de odontología, habían contratados 2 profesionales, hoy se cuenta con 3 odontólogos y 5 higienistas orales, que prestan los servicios de salud oral a la población, con 6 unidades odontológicas que cuentan con equipos de alta tecnología, que permiten ofrecer los servicios de atención prioritaria y de prevención a cerca de 300 pacientes al día, además del servicios de urgencias las 24 horas y algunos servicios particulares.
